De beleid- en organisatieadviesprojecten variëren van het inrichten van werkprocessen, ontwikkelen van diverse ondersteunende documenten (rapportages en beschikkingen) en formatieberekeningen tot aan het opstellen van beleidsnota’s.

U heeft het algemene beleid bepaald, maar hoe nu verder? Het beleid moet een heldere vertaling krijgen naar de praktijk en moet omgezet worden naar werkprocessen. 

Onze Interim managers, projectmanagers en verandermanagers hebben ruime ervaring met het vormgeven van operationeel beleid bij diverse klanten. 

We kunnen u o.a. adviseren en ondersteunen bij:

• Visie- en beleidsontwikkeling; 
• Het opzetten van kwaliteitsverbeteringtrajecten voor uw werknemers, werkprocessen in de front- en backoffice, dienstverlening, bedrijfsprocessen; 
• De opzet en inrichting van loketten; 
• Het opstellen van ondersteunende documenten; 
• Het vormgeven van de vraagverheldering;
• Evaluatieonderzoeken.

Voor een praktische invulling van deze onderwerpen is Van Brederode uw sparringpartner.